Au travers d'une interview de Karima Silvent, DRH d’Axa France depuis un an, nous découvrons plusieurs élements qui viennent imposer de nouveaux modes de travail et donc bouleverser quelque peu le management en entreprise. Nous vous proposons de les découvrir. En premier lieu, il est désormais courant d'avoir quatre générations différentes dans une entreprise, chacune avec des habitudes et des attentes particulièrement différentes et marquées. C'est une véritable transformation culturelle !

Mais ce n'est pas tout, puisque différents autres points viennent également quelque peu impacter le fonctionnement des entreprises : d'abord, les employers veulent aujourd'hui se sentir fiers d'appartenir à une entreprise pour y rester. Ensuite, la généralisation du numérique s'impose, strate par strate. Il est accompagné de près par le nomadisme, qui séduit de plus en plus, voire motive les employés… actuels ou futurs.

Brefs, les changements sont donc là, pour les employés comme pour les employeurs. Et tout ceci mérite d'être suivi de près, car les changements attendus impactent tout le monde. Et, du côté de l'entreprise, il convient de s'y préparer pour éviter les débords qui pourraient faire mal. Pour avancer, tout est accessible sur Blog-emploi : Les nouveaux modes de travail bousculent les codes du management à la française.