L’équilibre entre la vie familiale et la vie professionnelle est une autre facette du bien-être en entreprise, mais qui peine à se mettre en place. Les dirigeants sont certes de plus en plus convaincus que le management ouvert est plus bénéfique que l’autoritarisme pur et dur. Mais celui-ci est plus souvent tourné vers le salarié lui-même avec la mise en place d’actions qui leur sont particulièrement destinées : création de salle de sport, services de conciergerie, titres-restaurant, journée de team-building…

Aujourd’hui, les attentes des salariés ont évolué. La place de la famille a pris le pied sur celle de leur carrière et influe de plus en plus sur la vie de l’entreprise. Les initiatives en faveur de la parentalité sont encore rares. Parmi elles, on retrouve les chèques vacances, les aides financières au congé enfant malade ou le tout nouveau congé parental destiné aux papas. Les crèches d’entreprises quant à elles ne font pas souvent parties des prérogatives malgré des avantages fiscaux intéressants.

Intégrer la parentalité à la politique de l’entreprise donne une image plus humaine en apportant un bénéfice tant social qu’économique. Un salarié qui n’est pas préoccupé par son quotidien, par la garde de ses enfants, est un salarié non stressé, plus attentif, donc productif et fidèle à l’entreprise.

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