Faisons un détour par la Chine et regardons du côté de sa philosophie ancestrale qui met en lumière une autre façon de manager en suivant les cycles, les saisons et les éléments. Selon cette théorie chinoise, il faudrait savoir tirer partie des évènements et de l’environnement pour influer sur nos décisions, notre comportement et notre énergie. Une façon d’agir sur notre évolution personnelle ou professionnelle sans avoir besoin de se battre pour y arriver (donc moins fatigant, moins stressant, moins coûteux). Et ce qui s’applique à l’être humain, s’applique aussi à l’organisme et à l’entreprise.

Selon cette philosophie, nous possédons tous en nous les caractéristiques des saisons ainsi que les cinq éléments : le bois, la terre, le métal, le feu et l’eau. Des éléments qui, mis en relation, offrent une grille de lecture qui aidera à avoir une vision différente de notre environnement afin de prendre de meilleures décisions, de provoquer un changement, de prévenir un conflit, de renforcer l’esprit d’équipe ou encore d'affiner un recrutement.

Chaque élément fait référence à un cycle : le bois est synonyme de croissance, la terre symbolise la transition, l’eau marque le renouveau, le feu est associé à l’expansion et le métal à l’organisation. À chaque étape de la vie de l’entreprise, déterminez l’élément en phase avec le contexte du moment. Si vous êtes en phase de conquête de marché ou de lancement de produit ,alors vous êtes au printemps et l’élément est le bois. Si vous êtes en période de consolidation d’acquis, alors vous êtes en automne et l’élément est le métal.

Découvrez dans cet article comment ces principes peuvent (inter)agir sur votre façon de recruter, de manager vos collaborateurs et de développer la meilleure stratégie pour faire progresser votre équipe et votre entreprise.