Nous avons échangé avec François Delpierre, responsable du pôle prévention des risques professionnels et formation chez Securex, afin qu’il nous parle de l’état de la prévention des risques en France en 2015. Pour commencer, pourriez-vous nous expliquer en quoi consiste votre travail ?  Dès lors que les entreprises ont des problématiques d’absentéisme, on essaye d’apporter nos conseils et notre expertise […]

Pour améliorer la qualité de vie au travail, certaines entreprises sont parfois tentées de mettre en place d’ambitieuses politiques : refonte totale de l’espace de travail, nouvelles méthodes de management… D’autres parient sur l’attractivité de la rémunération ou sur les possibilités de promotion interne. Mais que les entreprises qui n’ont pas les moyens de mettre […]

Comme chaque semaine, nous partageons une de ces petites phrases qui font avancer, inspirent, donnent des idées, ou montrent le chemin. N'hésitez pas à les partager vous-même… et à partager ensuite avec nous vos petites phrases à vous.

Alors que l'hiver n'est pas encore là, l'esprit de Noël, lui, arrive à grand pas. Parmi les cadeaux de fin d'année les plus appréciés en entreprise, les chèques et cartes cadeaux caracolent en première position au classement des cadeaux préférées des employés. De plus en plus de professionnels RH reconnaissent également les bénéfices de ces derniers qui sont choisis […]

On connaissait les bienfaits de l’équithérapie auprès des personnes handicapées et des jeunes en difficulté familiale ou en rupture sociale. On connait moins ses applications transposées au monde de l’entreprise. On parle alors d’équicoaching. Cette pratique encore peu connue permet de développer une meilleure capacité d’écoute, de confiance et de connaissance de soi. Nul besoin […]

C'est le nombre d'entreprises du CAC 40 observées disposant d'une structure pleinement consacrée à la RSE, ou au développement durable d'une façon plus large, d'après une récente étude de Sia Partners, cabinet de conseil en management. « La RSE est remontée d'un niveau dans les organigrammes », observe Anatole de la Brosse, directeur général adjoint de Sia Partners. « En 2011, c'était le cas […]

Pourquoi un recruteur serait-il tenté d’engager un joueur de jeux vidéo plutôt qu’un étudiant sortant d’une grande école ? Très certainement parce qu’un gamer côtoie, à chacune de ses parties, la stratégie multi-joueurs. Un atout qui, transposé au milieu de l’entreprise, peut se révéler pertinent pour développer l’esprit d’équipe.   La « gamification » n’est pas un phénomène […]

Une entreprise performante se doit de se préoccuper de ses salariés dans le cadre de la QVT mais aussi de ses fournisseurs, de ses clients et de l’environnement. Cette politique d’engagement porte un nom : la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise). Aujourd’hui, ou plutôt ce soir, se déroulera la 3e nuit de la RSE. C’est l’occasion pour […]

Imaginée à la fin des années 80 par un étudiant italien, Francesco Cirillo, cette technique baptisée ”pomodoro” (tomate en italien) consiste à utiliser un minuteur (initiallement un minuteur de cuisine en forme de tomate, expliquant l'origine du nom) afin de planifier des périodes de concentration intense d’une durée de 25 minutes pendant lesquelles on se focalise sur une seule tâche.  Ces […]

Comme chaque semaine, nous partageons une de ces petites phrases qui font avancer, inspirent, donnent des idées, ou montrent le chemin. N'hésitez pas à les partager vous-même… et à partager ensuite avec nous vos petites phrases à vous.

À l’occasion de la sortie du livre Fédérer comme Mandela, comment obtenir adhésion et motivation, ses auteurs Anne Vermès et Guillaume Pigeat nous livrent quelques extraits clefs pour fédérer vos équipes en se basant sur l’expérience de cet homme d’État exceptionnel. 1. Échangez, discutez, débattez Mandela ne cessera jamais, au cours des nombreux échanges avec ses congénères, de […]

Manager sans lien hiérarchique, telle est la définition du management transversal. Plus d'autorité directe, d'influence sur la rémunération ou sur l'évolution professionnelle : le plus important est d'atteindre des objectifs avec ses partenaires. Ce mode de fonctionnement est particulièrement cher à Bertrand Déroulède, spécialiste du management des équipes à distance et de la cohésion des équipes, et co-auteur de La boîte à […]