Les ressources humaines, piliers de l’engagement des collaborateurs, sont souvent mises à rude épreuve. Un épuisement professionnel croissant menace leur bien-être et impacte directement la performance de l’entreprise. Pour prévenir ce phénomène et favoriser un environnement de travail sain, il est essentiel d’adopter des mesures concrètes pour prendre soin de ses équipes RH.
Un SOS lancé par les professionnels des RH
Les chiffres sont alarmants : une récente étude d’Editions Tissot révèle que 81% des professionnels des RH se sentent au bord de l’épuisement. Ces résultats mettent en évidence un malaise profond au sein des équipes RH, caractérisé par :
Une frustration croissante liée à une charge de travail excessive, à des attentes parfois irréalistes et à un manque de reconnaissance.
Un sentiment d’isolement accentué par la spécificité de leur rôle et le fait de devoir souvent jongler entre les différents services de l’entreprise.
Un manque de soutien de la part de leur hiérarchie, qui ne mesure pas toujours l’importance de leur mission.
Ces facteurs cumulés ont un impact direct sur la qualité de vie au travail des RH et, par conséquent, sur leur capacité à accompagner les autres collaborateurs. Il est urgent de prendre soin des RH !
Mettre en place une politique de bien-être dédiée pour prendre soin des RH
Pour répondre à ces enjeux, les entreprises doivent adopter une approche globale en mettant en place des actions concrètes à différents niveaux :
1. Créer un environnement de travail favorable
Aménager des espaces de travail ergonomiques et agréables pour favoriser la concentration et la détente.
Fournir des outils numériques performants pour optimiser les tâches administratives et libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.
Encourager l’entraide et le partage de bonnes pratiques au sein de l’équipe RH.
Offrir des possibilités d’évolution de carrière et d’accès à des réseaux professionnels pour maintenir la motivation et favoriser l’épanouissement.
2. Favoriser l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle
Fixer des objectifs réalistes et mesurables pour éviter la surcharge de travail.
Encourager la prise de pauses régulières et les congés pour permettre aux collaborateurs de se ressourcer.
Proposer des horaires flexibles et du télétravail pour concilier vie professionnelle et vie personnelle.
Mettre en place des actions de prévention du stress telles que des ateliers de relaxation, de méditation ou de gestion du temps.
3. Reconnaître et valoriser le travail des RH
Communiquer régulièrement sur l’importance du rôle des RH auprès de l’ensemble des collaborateurs.
Mettre en place des dispositifs de reconnaissance (primes, promotions, remerciements publics) pour valoriser leurs contributions.
Organiser des événements dédiés aux RH pour renforcer le sentiment d’appartenance à l’équipe.
Recueillir régulièrement leurs retours pour améliorer leurs conditions de travail et adapter les politiques RH en conséquence.
4. Assurer un soutien psychologique
Proposer un accès à une solution de soutien psychologique confidentielle et à la demande pour accompagner les collaborateurs face à des difficultés personnelles ou professionnelles.
Former les managers à l’écoute active et à la détection des signes de souffrance au travail.
En téléchargement sur la qualité de vie au travail
Management bienveillant, actions de QVT, ROI, égalité professionnelle et équilibres de vie, autant de sujets abordés par nos livres blancs, fiches pratiques, cas clients et webinars
Estimez votre budget titres restaurant
Vous souhaitez mettre en place des titres-restaurant pour offrir une meilleure expérience déjeuner à vos collaborateurs ?
Ce sont 97 % des femmes qui recherchent une valorisation en entreprise. Ainsi l’explique Quapa.fr dans une étude récemment menée : Cette immense majorité du personnel féminin est à la recherche de récompenses, de gratitude et de remerciement, tout cela dans le but de mieux travailler. Voilà qui est aussi étonnant que bon à savoir. […]
Dernières ressourcesPodcast | Personnalités toxiques : comment les repérer et protéger les collaborateurs
Comment détecter un management, une situation, une personne toxiques ? Comment agir aussi ? C’est ce que nous avons souhaité explorer tout au long de ce nouvel épisode du podcast Mieux !
Dernières ressourcesMieux TV | le handicap au travail
Dans nos Zoom Expert, nous faisons le point en une minute sur un concept dont tout le monde parle. Comment le définir ? Aujourd’hui nous zoomons sur le handicap au travail avec Didier Roche !
Dernières ressourcesPodcast | Pénibilité des métiers : les clés pour continuer à attirer et recruter.
Dans ce nouvel épisode de notre podcast « Mieux », nous parlons pénibilité au travail et particulier dans les métiers en tension. Ces emplois présentent de grandes difficultés de recrutement en raison des conditions de travail difficiles : horaires de nuit, au travail physique intense, ou encore pression constante.
Dernières ressources[Infographie] À quoi ressemblerait une entreprise vraiment inclusive ?
L’inclusion et la diversité sont deux sujets qui sont amenés à être de mieux en mieux appréhendés par les entreprises. Après y avoir consacré un épisode de podcast et un épisode de Mieux TV, nous nous sommes demandé à quoi ressemblerait, « physiquement » une structure vraiment inclusive ? Réponse en image !
Dernières ressources[Podcast] Comment tirer parti des différences générationnelles en entreprise ?
Depuis toujours, l’entreprise est un lieu où différentes générations se rencontrent, échangent, et travaillent ensemble. Chaque tranche d’âge a ses caractéristiques bien sûr. On dit la génération Z ultra-connectée, particulièrement attentive aux enjeux de la RSE, mais aussi volatile. On décrit les seniors comme des personnes expérimentées, fiables, mais aussi moins ouvertes aux changements.
Dans cet épisode, loin des idées reçues, nous souhaitons faire le point sur la question de la collaboration des générations dans l’entreprise, et nous intéresser aux bénéfices de l’intergénérationnel.
