Un dimanche sur deux, retrouvez désormais le résumé illustré des sujets abordés durant les deux dernières semaines sur notre magazine.   Bonjour à tous nos fidèles lecteurs, et même aux autres !   Aujourd’hui, on commence avec un chiffre surprenant : 42 % des salariés sentent que leur rythme de travail s'est accéléré avec l'évolution du […]

Tous les vendredis, nos actus revêtent un look plus détendu pour fêter l'arrivée du week-end en abordant le management et la QVT en toute légèreté : c'est la Casual Actu !   « J’en ai rien à foutre ». Voici la nouvelle inscription que vous pourriez retrouver tamponnée sur l’un de vos dossiers, posé sur […]

On ne le sait pas assez mais la pause déjeuner au travail est soumise à un certain nombre de réglementations qui ne sont pas toujours respectées. Malgré l’interdiction de prendre ses repas à son poste de travail pour des questions de sécurité et d’hygiène, il n’est pas rare de voir des salariés manger devant leur […]

Lancée en 2013 par deux trentenaires, Sévérin Benizri et Côme Sauvel, 7Circles est une entreprise de services accompagnant de grands groupes dans leur transformation digitale. Création d’outils collaboratifs, utilisation de Big Data, ou encore élaboration de conseils personnalisés en matière de digitalisation, autant de compétences précieuses dont dispose cette TPE française. Aujourd’hui composée d’une équipe […]

Êtes-vous à la page sur les méthodes d’évaluation des compétences de vos salariés ? C’est la question que s’est posée Baptiste Derongs, fondateur de Pipplet, une startup spécialisée dans l'évaluation des salariés en connaissances en langues étrangères. Utilisant des outils numériques pour proposer une évaluation moderne des candidats (essentiellement dans le domaine de l’apprentissage des langues), […]

Le coworking n'intéresserait pas que les travailleurs indépendants mais aussi les salariés. Et plus particulièrement les jeunes puisque 58 % des salariés de moins de 35 ans se déclarent favorables à l’instauration de cette pratique au sein de leur entreprise contre seulement 37 % chez les salariés de plus de 50 ans. C'est ce que […]

La tendance n’est plus à l’adoubement d’un chef qui détient les pleins pouvoirs au sein d’une équipe de travail. Désormais, pour redoubler d’efficacité et de productivité, chaque membre d’une équipe doit pouvoir assurer des fonctions de leadership. Un concept du management moderne qui correspondrait davantage aux entreprises nouvelles, en accord avec l’air du temps.   […]

Au sein d’une entreprise, complimenter et encourager, c'est tout un art… Envoyer un mot de sympathie par e-mail, féliciter un(e) collègue, remarquer, positiver, montrer de l’intérêt, sont aujourd’hui des actes nécessaires pour stimuler une équipe. Un besoin « vital » même d’après le psychologue américain Abraham Maslow (1908-1970), spécialiste du mécanisme de la motivation et de la […]

Tous les vendredis, nos actus revêtent un look plus détendu pour fêter l'arrivée du week-end en abordant le management et la QVT en toute légèreté : c'est la Casual Actu !   Fini le temps où la machine à café du bureau ou la pause cigarette étaient les seuls moyens de sympathiser avec vos collaborateurs. […]

Formée aux grandes écoles et aux grandes entreprises, Catherine Tanneau s’est rapidement concentrée sur les hommes et les organisations. Sa passion de l’humain l’a amenée à se former au coaching dès la fin des années 90 et à créer son activité de conseil et de formation, au Portugal. En 2014, elle devient présidente d’ICF France, […]

Il n'y a pas d'âge pour apprendre ! Un dicton des plus actuels puisqu'il n’a jamais été aussi aisé d’apprendre qu’aujourd’hui, affirme France Info promouvant alors le rôle des « Universités du temps libre ». Généralement associations culturelles, ces centres (aussi appelés « Universités Inter-Ages » ou encore « Universités populaires ») offrent une formation à […]

Être timide n'empêcherait pas d'être un bon leader ! Une étude publiée dans la Harvard Business Review révèle la vraie nature des cadres supérieurs et, surprise, leurs profils sont davantage introvertis qu'extravertis. L’image du patron ultra confiant ne serait donc qu’une illusion… Pendant dix ans, les chercheurs ont suivi le parcours de 17 000 cadres, dont 2 […]