Au sein d’une entreprise, complimenter et encourager, c'est tout un art… Envoyer un mot de sympathie par e-mail, féliciter un(e) collègue, remarquer, positiver, montrer de l’intérêt, sont aujourd’hui des actes nécessaires pour stimuler une équipe. Un besoin « vital » même d’après le psychologue américain Abraham Maslow (1908-1970), spécialiste du mécanisme de la motivation et de la […]

Tous les vendredis, nos actus revêtent un look plus détendu pour fêter l'arrivée du week-end en abordant le management et la QVT en toute légèreté : c'est la Casual Actu !   Fini le temps où la machine à café du bureau ou la pause cigarette étaient les seuls moyens de sympathiser avec vos collaborateurs. […]

Formée aux grandes écoles et aux grandes entreprises, Catherine Tanneau s’est rapidement concentrée sur les hommes et les organisations. Sa passion de l’humain l’a amenée à se former au coaching dès la fin des années 90 et à créer son activité de conseil et de formation, au Portugal. En 2014, elle devient présidente d’ICF France, […]

Il n'y a pas d'âge pour apprendre ! Un dicton des plus actuels puisqu'il n’a jamais été aussi aisé d’apprendre qu’aujourd’hui, affirme France Info promouvant alors le rôle des « Universités du temps libre ». Généralement associations culturelles, ces centres (aussi appelés « Universités Inter-Ages » ou encore « Universités populaires ») offrent une formation à […]

Être timide n'empêcherait pas d'être un bon leader ! Une étude publiée dans la Harvard Business Review révèle la vraie nature des cadres supérieurs et, surprise, leurs profils sont davantage introvertis qu'extravertis. L’image du patron ultra confiant ne serait donc qu’une illusion… Pendant dix ans, les chercheurs ont suivi le parcours de 17 000 cadres, dont 2 […]

Le bilan global de la santé et du bien-être au travail en France est plutôt mitigé. Selon l'étude « Santé des salariés et performance des entreprises » réalisée par Malakoff Médéric en 2016, 42 % des salariés déclarent avoir vu leur rythme de travail s'accélérer parallèlement à l'évolution du numérique. Ce n'est pas tant la maîtrise des […]

La mondialisation n’a pas que des défauts ! Si elle est parfois accusée – entre autres – d’accroître les inégalités économiques, elle se définie aussi comme une ouverture sur le monde et une source de diversités culturelles. Une dichotomie schématique a cependant trouvé des émules du côté des professionnels du management : en pratique, l’internationalisation des […]

L’embauche d’un nouveau collaborateur peut effrayer plus d’un manager / employeur. Et pour cause, une erreur de recrutement implique une perte de temps, d'énergie, et donc de productivité, pour l’ensemble de votre équipe. Pour apprendre à mieux connaître votre candidat, le psychologue du travail David Bernard (18 façons de décrocher ce job, Nomad, 2012) vous […]

Un dimanche sur deux, retrouvez désormais le résumé illustré des sujets abordés durant les deux dernières semaines sur notre magazine.   Bonjour à tous nos fidèles lecteurs, et même aux autres !   Elections oblige, aujourd’hui dans la quinzaine en bref on commence par un chiffre : 33 % des DAF remarquent une baisse de […]

Tous les vendredis, nos actus revêtent un look plus détendu pour fêter l'arrivée du week-end en abordant le management et la QVT en toute légèreté : c'est la Casual Actu !   Pratique en vogue chez les dirigeants, managers et autres entrepreneurs cherchant à évacuer le stress, l'ayurvéda apporte un certain équilibre grâce à son […]

Un salarié serein dans sa vie est une force pour l’entreprise. En partant de ce constat, toutes les sources d’angoisse sont à combattre. Les peurs liées à l’argent, génératrices d’un stress chronique, sont à prendre au sérieux. En tant qu’employeur, comment pouvez-vous sécuriser vos collaborateurs sur la question financière, qui relève surtout de la sphère […]

L’Hexagone a de grands progrès à faire côté management. D’après un groupe de trois chercheurs étrangers, les dirigeants français auraient un sérieux problème (entre autres)… de confiance. Les trois universitaires – basés en France –  se sont ainsi penchés sur les spécificités des managers français et dénoncent notre côté clanique. Pour analyser les spécificités des […]