Aujourd’hui, la communication des dirigeants ne se limite plus aux murs de l’entreprise. Avec la montée en puissance des réseaux sociaux et la transformation digitale, le personal branding our marque personnelle s’impose comme un levier stratégique incontournable pour le dirigeant d’une entreprise. Mais pourquoi est-il si important de soigner son image ? Quels en sont les bénéfices pour l’entreprise ? Et surtout, comment construire une marque personnelle authentique et efficace ? C’est ce qu’a exploré Laurent Tylski, coach de dirigeants et expert en leadership, lors de son passage dans Le Grand Invité. 

Le personal branding : un levier stratégique pour l’entreprise 

Le personal branding ou marque personnelle du dirigeant ne consiste pas seulement à valoriser un individu, mais bien à renforcer l’image et la notoriété de l’entreprise. Selon Laurent Tylski, « la forme, c’est le fond qui remonte à la surface » ; l’image du dirigeant reflète la culture et les valeurs de son organisation.

Aujourd’hui, 70 % des collaborateurs suivent leur dirigeant sur les réseaux sociaux, et ces derniers ont vu leur présence digitale croître de 25 % depuis la crise du Covid. Une opportunité à ne pas négliger pour améliorer la marque employeur, attirer de nouveaux talents et fidéliser les équipes. 

Une pratique ancienne, mais en pleine expansion 

Si l’on pourrait penser que la tendance du personal branding ou marque personnelle des dirigeants est récente, elle existe en réalité depuis plusieurs décennies. De Franck Provost à Michel & Augustin, de nombreux chefs d’entreprise ont su incarner leur marque pour renforcer leur présence médiatique.

Cependant, ces quatre dernières années ont marqué un tournant décisif avec l’explosion des réseaux sociaux et l’essor du leadership digital. 

Comment construire une marque personnelle efficace pour un dirigeant B2B ? 

Contrairement au B2C, où l’émotionnel prime souvent, le personal branding en B2B doit être structuré et aligné sur la stratégie globale de l’entreprise. Selon Laurent Tylski, trois éléments fondamentaux définissent une marque personnelle réussie, le « pie » :  

1. Performance : être reconnu pour son expertise et ses compétences managériales. 

2. Image : soigner son apparence et la cohérence des messages diffusés. 

3. Exposition : accroître sa visibilité de manière maîtrisée. 

Il est également essentiel de choisir trois messages clés à marteler régulièrement pour bâtir une communication impactante et cohérente. 

Les erreurs à éviter dans le personal branding 

Travailler son personal branding sans stratégie peut s’avérer risqué. Parmi les erreurs fréquentes, Laurent Tylski cite : 

• L’absence de plan de communication, ce qui peut entraîner une incohérence dans les messages. 

• Une sur-médiatisation sans valeur ajoutée, qui peut décrédibiliser le dirigeant. 

• Un manque de professionnalisme dans la gestion des réseaux sociaux (photo inadaptée, publications trop personnelles, polémiques inutiles). 

Un impact direct sur l’attractivité et la fidélisation des talents 

Aujourd’hui, un candidat en quête d’un nouvel emploi va d’abord consulter LinkedIn et Google pour en savoir plus sur son potentiel futur employeur. La manière dont le dirigeant s’exprime et valorise ses équipes influe directement sur l’image de l’entreprise. Un patron actif et inspirant sur les réseaux sociaux favorise non seulement le recrutement, mais aussi la rétention des talents, en créant un sentiment d’appartenance fort parmi les collaborateurs. 

Se démarquer sur les réseaux sociaux : les bonnes pratiques 

Alors, comment un dirigeant peut-il sortir du lot sur LinkedIn et autres plateformes professionnelles ? Voici quelques conseils clés partagés par Laurent Tylski : 

• Soigner son profil : une photo professionnelle, une biographie claire et engageante. 

• Publier régulièrement : partager du contenu pertinent et aligné avec les valeurs de l’entreprise. 

• Éviter les polémiques : ne jamais critiquer un concurrent ou aborder des sujets sensibles sans maîtrise. 

• S’entourer des bonnes personnes : interagir avec les collaborateurs, clients et partenaires pour développer son réseau. 

Dans un monde ultra-connecté, le dirigeant est devenu le premier ambassadeur de son entreprise. Travailler son personal branding permet non seulement de renforcer l’image de l’entreprise, mais aussi d’attirer les meilleurs talents et de fidéliser les collaborateurs. En suivant une stratégie claire et en évitant les erreurs courantes, les patrons peuvent ainsi maximiser leur impact tout en restant authentiques.