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Définir vos package de rémunération : 4 hypothèses

Les objectifs stratégiques de votre entreprise vous apparaissent clairement ? C’est donc le moment de définir votre package de rémunération et ses différentes composantes. À chaque objectif correspond un levier prioritaire et différents outils secondaires.

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    Réforme de l’épargne salariale : pourquoi les TPE sortent gagnantes

    Avec la suppression du forfait social de 20 % pour les TPE, l’épargne salariale est nettement plus intéressante pour les entreprises, les salariés comme leurs dirigeants. Ses dernières évolutions sont autant de bonnes raisons pour enclencher la mise en place du dispositif qui conviendra le mieux à votre structure. La France compte 9,6 millions de […]

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    Titres cadeaux : les salariés les plébiscitent

    Les titres cadeaux sont très appréciés par les salariés français. Ils sont même le cadeau le plus attendu à l’occasion de la rentrée et des fêtes de fin d’année selon une étude A3C – Harris Interactive. Voici quelques éclairages sur les causes et les modalités de ce succès. Vous vous interrogez sur l’attrait des chèques […]

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    Bon, sain et responsable : la transition alimentaire s’installe au bureau

    Entré dans les mœurs aujourd’hui, le « manger sain » s’accompagne de plus en plus du « manger responsable ». En effet, au-delà d’une alimentation équilibrée et bio, de nouvelles habitudes s’introduisent dans les bureaux à l’heure du repas. Voici comment. Ces dernières années, de nouvelles façons de manger sont apparues et se démocratisent. Les bienfaits pour […]

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    Pour une rentrée réussie

    Si comme MIEUX, vous faites votre rentrée au bureau aujourd’hui, vous oscillez peut-être entre l’énergie positive du mois de septembre et la nostalgie de fin de vacances. Dans ce cas, ce n’est rien, prenons notre courage à deux mains et, une fois les collègues retrouvés, remettons-nous en selle pour une rentrée sur les chapeaux de […]

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La quinzaine en bref #5

Un dimanche sur deux, retrouvez désormais le résumé illustré des sujets abordés durant les deux dernières semaines sur notre magazine.   Bonjour à tous nos fidèles lecteurs, et même aux autres !   Aujourd’hui dans la quinzaine en bref, on commence avec un chiffre : encore très attachés aux valeurs traditionnelles, plus de la moitié des […]

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Des astuces pour chasser l’ennui

Tous les vendredis, nos actus revêtent un look plus détendu pour fêter l'arrivée du week-end en abordant le management et la QVT en toute légèreté : c'est la Casual Actu !   On a beau aimer son travail, il arrive parfois qu'on s'y ennuie un peu. Tout le monde a connu au moins un moment […]

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3QA – Flora Bernard

Après quinze années d’exercice du développement durable en entreprise, Flora Bernard souhaite remettre la question du sens au cœur de son action. Sa rencontre avec Marion Genaivre, jeune philosophe, l’amène à envisager la philosophie comme une ressource essentielle au service du changement auprès des managers en entreprise. Un accompagnement qu’elles déploient ensemble au sein de […]

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Inciter à la déconnexion par l’exemple

Depuis le 1er janvier 2017, la déconnexion est enfin devenue un droit pour les salariés. Cependant, la notion de déconnexion et son implication pour le bien-être de tous n'ont pas attendu cette année pour prendre leur place au cœur du débat sur la QVT. La Société Générale fait partie des entreprises qui ont pris les […]

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Le dialogue social peut sauver une entreprise

Les relations sociales peuvent être facteurs de performances économiques, et mieux, elles peuvent sauver une entreprise de la faillite. C'est ce qu'ont prouvé les 5 années d'expérience de Pierre Lenganey à l'usine Bosch Mondeville en tant que directeur financier et chef d'établissement. À son arrivé en 2011, l'usine souffrait de grandes difficultés économiques et d'un […]

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58 % des dirigeants ont encore un bureau individuel

Au fil des ans et des modes, les espaces de travail ont évolué. Aujourd'hui, la tendance est aux grands espaces ouverts, colorés, agrémentés de plantes, de jeux et de sofas façon « startup de la Silicon Valley ». En revanche, les bureaux des dirigeants eux restent relativement les mêmes. Si l'on parle de management horizontal et d'effacer […]

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